请问,什么是知识产权贯标?知识产权贯标适应哪些企业?
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知识产权贯标就是,贯彻落实国家知识产权局和中国标准化研究院在2013年联合起草并发布和实施的推荐性标准《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013 ),简称“贯标”。
需要建立知识产权管理体系、运行并持续改进知识产权管理体系、寻求外部组织对知识产权管理体系的评价的企业都适合。
总结:有生产研发的企业都可以申请认证。
特别说明:各级知识产权(专利)试点、示范、优势企业,高新技术企业、创新型企业等都有必要通过贯标建立和完善自身的知识产权管理体系。
知识产权贯标的花费有两部分: 1、贯标辅导费用。具体金额由所选择的的机构酌情收取。
贯标是基于过程方法的企业知识产权管理模型,需要通过P-D-C- A的正向循环,持续管理。
收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析—>协助企业成立贯标工作小组—>制定贯标工作计划召开贯标动员会—>对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断—>编写知识产权管理体系文件—>知识产权管理体系文件会审—>管理体系的试运行—>分析与改进—>内审与管理评审—>申请外部审核。
贯标的核心价值是优化内部管理工作,通过贯标找出企业存在的危机、隐患甚至违法行为,同时发现前所未有的机会和机遇。认证是第三方专门机构的验收证明程序,是手段,不是目的。
企业规模不同、行业不同、员工层次不同、竞争激烈程度不同、之前知识产权基础不同,要达到的目标期望值不同,相关培训、调研、导入周期、改进次数等投入不同,相关工作量和投入成本也是截然不同的。如果套模板、走形式,只会给企业带来错误引导,造成两张皮的现象。
请问,进行知识产权贯标时,需要企业哪些部门人员参与进来?知识产权贯标覆盖企业的研发、采购、生产、销售及售后、文件管理、资源管理、知识产权基础管理等活动板块,并不是某一个部门的单一任务,需要领导重视、全员参与,包括企业最高管理者,管理者代表,知识产权部门、研发部门、采购部门、生产部门、销售及售后部门、人力资源部门、财务部门等各部门及人员都将参与进来,承担各自不同的职责。
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