企业在进行保护性专利布局时要注意什么？
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保护性专利布局即提供产品方案和技术成果较为完整的保护，尽量消除他人通过规避设计绕开企业专利的可能。企业可以围绕产品的原材料、制造工艺、产品结构、理化特性以及操作方法等，形成网状的专利屏障。
规避设计与专利布局之间的区别之处在于：规避设计是针对同行的已经授权的专利的保护范围，专利布局针对的是自己的，已经写好，但还没提交的专利申请的保护范围。当然，务必要把自己撰写的独权与现有技术之间的区别先搞清楚，确认自己的保护范围是合理的，不是以自己任意放大的独权的保护范围作为专利布局的依据。
首先需要澄清宝山专利申请、宝山专利挖掘和专利布局之间的区别。专利申请是在发明人撰写技术交底书的基础上，由专利代理人撰写专利申请文件并后续提交、答复等申请流程的过程。自己的权利靠自己争取是天经地义的。专利布局又是升级版的专利申请和专利挖掘，是专利代理人在一个现存的技术方案的前提下，考虑到超越现存技术方案的保护范围，在三个维度上同时扩展专利的保护范围。我所说的专利布局，实际上是屠龙刀，面对的是目前并不存在的技术。
横向的行业与技术领域的扩展，我并没有什么直接案例，我只是觉得纵向都说了，不把横向也写上，显得我不够厉害。我觉得横向的相关行业与技术领域也去做专利布局，好处大概就是搂草打兔子，赚一点算一点。举例来说，手机自拍杆能夹手机，那就也能夹摄像头，甚至夹面包，取高空物品，这样，自拍杆就有可能成为可以工业应用的设备。一旦其他行业开始使用自拍杆，你就可以用“应用于高空取物的夹持杆”这样主题的专利起诉赚钱。
集束型专利布局：企业通过对同一技术的替代性技术进行专利布局，阻止竞争对手用其他方案实现该技术，从而有效保护自己的产品。
专利布局是指企业综合产业、市场和法律等bai因素，对专利进行的有机结合，涵du盖了企业利害相关的时间、地域zhi、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。作为专利布局的成果，企业的专利组合应该具备一定的数量规模，保护层级分明、功效齐备，从而获得在特定领域的专利竞争优势。企业进行专利布局通常会涉及四个主要的部门或内部主体：知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和技术研发部门，其中，知识产权管理部门在整个专利布局过程中起到很重要的主导和推动作用。
迷惑布局法——专利迷魂阵 迷惑布局法，是为迷惑竞争对手，防止竞争对手的技术跟踪和障碍设置而进行的专利布局，是有意释放的“烟雾弹”。专利布局中除了对需要保护的技术方案提交专利申请，还需要对主专利中的某些特征进行处理，形成新的申请，甚至可能是无法真实实现的技术方案，迷惑竞争对手；以及申请一些完全与研发方向不一致的专利申请来迷惑竞争对手。如果迷惑专利能够让竞争对手认为是重要专利，这才是高水平专利布局的体现。
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