前段时间，知乎有一个热门话题是“创业5个月，我成了loser”，答主把半年的经历说出来告诉所有想创业的人，创业≠赚钱。一时间，所有想创业的年轻人头上被泼了一整盆冷水。我通读了3遍文章后发现，创业不赚钱是方向性错误，是从一开始就出了问题。所以，我今天想和你分享，如何能选择正确的方向？你也应该知道，选对适合自己的创业项目很重要。
很多没有创业过的人会说：做生意、搞创业，各方面都要照顾到，项目市场要大，服务要好；产品质量要过硬，价格要合理；运营扶持要实惠，政策要实用，战略要正确...太多的要求。
你先冷静问一下自己，真的有完美的项目吗？作为3年的创业老司机，我发现只要是项目，都会有短板。如果毫无缺陷，这类项目一定是高门槛，更大的可能性本身就是骗局。
创业者挑项目，短板越少越好，但总有一样不足，是你必须接纳的。比如餐饮行业，推广广告是问题；服装行业，客源流量是问题；数码行业，服务更新是问题...一个产品，总有一样属性，是你的短板，但也可能会是优势，根据自己的能力去转变短板，就是创业中赚钱的拐点。
举个例子：对于餐馆最重要的事是什么？
做餐饮想赚钱，广告是最重要的，但大多数人都小看了这一点。
很多人都认为，大家都需要吃饭，只要我开了餐馆，肯定会有人来吃饭，赚钱？坐在店里等就行了。
某个很有名气的互联网煎饼品牌，融了几个亿，开了几十家店，成为去年餐饮界的创业标杆。某个天涯出身的草根创业者，靠着营销走遍天下，花100万买来的秘方开着轻奢概念餐馆。很多人以为餐馆创业，就要靠美味，但这些赚钱的餐馆，味道其实也就那样。吃火锅去海底捞，海底捞的味道就是火锅中的一绝吗？ 每次去海底捞感觉也罢了，比起很多小品牌火锅差的不是一点半点。很多赚钱的餐馆，顾客吃完就知道并不是想象中的那么美味，只是网上很火而已。
但这样的生意就很成功了，成功不是你闷在店里搞创意，想菜品，而是今天涨了多少营业额，多了多少新顾客。
所以说，你要是想选取一个创业项目，那你就得看准项目的核心优势，自己能不能充足利用去赚钱，是否能够更好地解决短板，只要真正的赚钱都是很厉害的。
比如说：顺丰，大家想到顺丰，第一反应一定是他的物流速度很快；淘宝，第一反应是东西品类多，便宜；美团，不用出门，就可以吃到外卖等等，现在越来越多电商平台，他们都是解决了一个核心问题，只要是能够把握住一点，都能够将它做大。
前面提到餐馆缺客流，广告效果差，这其实是一个普遍问题，只有一家叫海底捞的火锅店不会存在客流问题，淘宝也让生意更难做，大家看见了促销活动也不愿意去逛...这些都是缺客流的表现，商家越经营越赔钱，最后只能倒闭关店。
我发现在四五线的小县城，传统商家获客更难了，好多小商家都在坐店等客，偶尔才会上街发发传单。但过去十年，并没有改变坐店等客的现象，大家都没有更好地方法去增加客流量。
为了让生意更好做,推出的一个项目，想去专门帮传统商户引客源、提销量，让传统生意更好做。你可别小看这个行业市场，诸如百度、搜狗、腾讯等互联网巨头，都是靠这个市场来赚钱盈利，按理说这个市场应该是竞争的水深火热，但我发现互联网公司通常只会关心一二线城市，对四五线的小县城有些漠视。这也让四五线城市有了不少的潜在商机。
这个属于微型创业项目，运营简单，对能力的门槛不高，像在市场上地推10天的大学生，都可以把项目做的井井有条，不像传统搞餐饮，非得有好几年的营销、引流、组建团队的创业经验才能胜任。当然，这不是我的评价，在项目上线初期，甘肃庆阳与延安宝塔区已经试点运营，经过45天的线下试点，我们发现商家对平台的接受度高达80%左右。
这是关于项目的盈利点和项目难度的简单分析，当然还有很多不错的微型创业项目，重在选择适合自己的商机。
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